こんにちは、ススムワーク・ラボの野口洋史です。
これまで15年間やってきた仕事のスタイルを変えて、昨年からはじめた新しいこと「ススムワーク・ラボ」に挑戦している最中です。はじめてのことが多くていろいろ挑戦中なことは、前回こちらに書いたところなのですが、その続きの続きのお話。
この5年くらい引きこもって、顧問先の仕事に絞って向き合ってきました。基本的に外出といえば顧問先。いつもと違うところに行くかと思えば、顧問先から紹介された、(結果的には)新たな顧問先。アポのない日は、基本的に育児・家事を目いっぱいやっていました。
そんなわけで、仲良しの知り合いがいつのまにか少なくなっていったような感じがしています。そもそも夜の付き合いをほとんどやらない傾向があったのですが、そこに加えて外出をしばらく大幅に制限してしまったわけですから。狭く深い関係の人はつながってるんですけどね。少ないというか、固定されてるというか、そんな感じです。
異業種交流会に所属しているものの、基本的に幽霊会員になってしまったので知り合いがいませんし、そんな中なのに、最近になって所属エリアを移ってしまったので、これまた余計に知り合いがいなくなるという状況です。なんでそんなことをしたのだろう・・・このタイミングで。
そんな状況で、昨年からススムワーク・ラボを開始したのですが、これってそこそこの人数に集まっていただかないと会として適正なチームがつくれないんですよね。それを今期はなんとか2チームにしたいという目標。2チームにした方が、ススムワーク・ラボが目指してるところへより到達しやすくなるんじゃないかって思って。到達するのは参加者さんたちなんですけれども。ススムワーク・ラボの売上げで見れば、正直大きくなればなるほどうれしい！という構造になっておらず、ボクの負担がどんどん増えてしまうのが心配なわけですが・・・でも何とか2チームでやりたい。2年目だから、2チームくらいやってみたい。
この会でやってることや目指していることが変わりすぎてるから、1つ1つきちんと伝えていこうとしています。でも、ひとりで伝え周るには限界があるのにも関わらず、募集期間は年に1回のこの時期しかないわけでして、選択肢と目標とからすれば、だれかに頼るしか道がないのですが、そのだれかを思いつかない。あー、これ読んでて忘れてしまってるような方がいたら助けてくださいー！近況聞かせてくださいーー！！
理由はなんであれ、引きこもり期間を長くとると、人との距離も離れてしまって、声をかけるのもちゅうちょするし、声をかける人を探すのにもひと苦労もふた苦労もしてしまいますってお話でした。いやー、なかなか格好悪いことですね。
ススムワーク・ラボでは、月に1回は実際に集まってビジネスモデルの勉強会をしています。オンラインのセミナーも含まれていますが、実際に顔をあわせて、生きた事例に触れる機会をつくっています。
「このままじゃダメだけど、かといって・・・」と感じている方は、同じような悩みをもつ経営者のいるススムワーク・ラボに足を運んでくださいね。無料説明会を行っています。
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