こんにちは、ススムワーク・ラボの野口洋史です。
昨年からはじめた新しいこと「ススムワーク・ラボ」に挑戦している最中です。その中で気づいたこと・感じたことを残していきます。無料説明会の日程は、次のリンク先をチェックしてくださいね。
＞＞ ススムワーク・ラボ ＜＜
ススムワーク・ラボのことですが、第1期目から継続して残られる方々がおられます。2年目も続けて参加いただけることはとてもありがたいことですね。元々はそんな想定してませんでした。
ではどんなところに価値を感じておられるかを聞かせていただいて、その期待にもっと応えれるようにしていきたいと考えました。みなさんにインタビューをさせていただいたんです。
が、しかし。みんな意見が異なる・・・。
価値を感じる部分が、経営者それぞれで異なっていました。予想では、価値の方向性がある程度まとまったものになっていくと思っていたのですが、みごとにみんなバラバラだったんですよね。ススムワーク・ラボでは、予想してないことが起きすぎて、すぐ困った感じになってしまいます。
でもこれって、1つのカリキュラムに対して、学ぶポイントがいくつもあるってことなんですよね。1つの視点でしか学べないということでなくて、異業種の経営者、いろんな経営者が参加して、学びのポイントがいろいろあるということ。言われてみると確かに、お一人お一人の認識されてる通り、価値がカリキュラムのあちこちに存在してます。
運営する側としては、第2期目でカリキュラムを強化していこうとしてるのですが、みなさんの意見から選んで、価値向上させていくのは難しそうですね。もっと別の視点で価値向上に取り組んでいきます。
ススムワーク・ラボでは、月に1回は実際に集まってビジネスモデルの勉強会をしています。オンラインのセミナーも含まれていますが、実際に顔をあわせて、生きた事例に触れる機会をつくっています。
「このままじゃダメだけど、かといって・・・」と感じている方は、同じような悩みをもつ経営者のいるススムワーク・ラボに足を運んでくださいね。無料説明会を行っています。
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