すべての予定が大きく遅れています。ちょっと気張りすぎたかな。予定にムリがあったのか・・・。
遅れているので、元の予定まで何とかリカバリすることを試みていました。
2週間ほどやり続けました。
でも諦めます。
元の予定にムリがあったんだと思う。計画ミスです。
それに加えて、トラブルが発生して時間をとられてしまった。これは仕方ない。
でも2つが重なったことで、稼働時間が増えてしまって、元の工程に戻すよう試みましたが、諦めも肝心。戻そうとすることを今日でやめます。代わりに、元の予定が誤りであったと解釈して、新たに予定を立てなおすことにします。
これまでの予定を個人スケジュールから消して、立てなおす予定だけ入れました。
今の情報で、もう1度予定を作りなおしますが、次は「予定」の位置づけまで変えてしまいます。
ボクがつくる予定は、常に遅れるものとします。
でも、立てた予定に対して割く時間は妥協せず保ち続けます。
試行錯誤しているところなので、うまくいかないことが起きると一気に予定がズレてしまうのですが、この「ズレ」を予定に入れていないので、行き詰まりが発生すると遅延するんですね。
この分をあらかじめ予定に入れておくやり方もありますが、そちらは選ばないことにしました。
最終的にどれくらいズレこんだのかわかるように、時間の記録を付けていけば、想像計画と現実計画の差がわかるかなと思いますね。
納期の決まってることならこうはいかないですが、決まっていないことばかりが最近の主流な動きなので、なるべく早くで計画をたてて、遅れても仕方ないよね、と解釈しながら粘り強く進めていきます。
